Die Tischtennisball-Fabrik
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Rationalisierung a la DDR

Immer mehr Tischtennisbälle musste man in Krumhermersdorf produzieren, und es wurden immer schlechtere, die immer schneller zerbrachen. Und dadurch wurden noch mehr gebraucht - ein Teufelskreis für die Mangelwirtschaft der DDR! Doch wie zu Qualität zurückzukehren sei, bestimmten nicht die, die es noch wussten. Sondern Parteisekretäre und Leute im fernen Stammbetrieb, die höchstens mal herkamen, um die Nase zu rümpfen. Deren Formel war einfach: Viel Geld investieren bringt viel Qualität und Produktivität.

1988 war von deren millionenschweren Vorhaben nur noch eine Mappe mit Bildern übrig, ein Ordner, den der Parteisekretär unter Verschluss hielt und einige pneumatische Geräte im Lager der Werkstatt. Und Erinnerungen! - Versuchen wir eine Rekonstruktion:

• Um 1980 beschließen "Partei und Regierung", weltmarktfähige Tischtennisbälle in ausreichender Menge in Krumhermersdorf zu produzieren. Die Zauberworte heißen wissenschaftlich-technischer Fortschritt, komplexe Rationalisierung, Industrieroboter.

• Das Ingenieurbüro IT Halle bekommt den Auftrag, eine moderne Technologie zu entwickeln. Für etwas über hundertausend Mark (zu DDR-Zeiten eine Wahnsinns-Summe) wird ein Schrank voll Papier erstellt. Das wenige, was ich davon später zu Gesicht bekam, war eine Mechanisierung der bis dahin üblichen Arbeitsgänge, eine Verfeinerung der ohnehin schon unsinnig engen Toleranzen, teilweise auch nur eine detaillierte Beschreibung der Arbeitsschritte.
  Solch eine aufwendige Untersuchung - möchte man meinen - sollte eigentlich zeigen, wo zunächst Technologie zu ändern ist; weil nach Vorurteilen statt Erkenntnis gearbeitet wird. Solch eine Untersuchung sollte zeigen, was andere anders machen und warum. Eigentlich auch, wer warum so viel Bälle braucht; und ob nicht langlebige Bälle das Problem der Massenproduktion auch lösen könnten. Doch davon kein Wort ...

• Für eine knappe Million wird gegen 1985 ein "Industrieroboter" gebaut - damals hießen alle auch nur einigermaßen komplizierten Maschinen so. Und kompliziert war diese Maschine ganz gewiss! Sie war etwas langsamer als eine Arbeiterin an einer gewöhnlicherTiefziehmaschine. Dafür brauchte sie nur noch zwei Ingenieure zur Bedienung.

  Von einer Verkettung von Arbeitsgängen, von richtiger Rationalisierung und solchen Dingen redet da schon keiner mehr. Nur der Parteisekretär träumt noch von einer neuen Produktionshalle - bis zu seinem schmählichen Ende 1989.

• Wenn man überall SO rationalisiert, wird man es kaum zu mehr Produktivität bringen. Man rationalisierte überall SO! Irgendwann war diese Rationalisierung nicht mehr bezahlbar. Der "Roboter" wurde verschrottet, nach einem dreiviertel Jahr. Die ganze Untersuchung kam ins Archiv, mit einer Geheimhaltungsstufe, die keinem im Betrieb einen Blick hinein ermöglichte. Es wurde wieder produziert wie bisher.

Klar machte das die Arbeiter wütend! Veränderungen? Nein danke, Herr Doerffel, davon hatten wir genug. - Ja, aber ... sagt man da heute verständnislos, bestimmten denn in der DDR wirklich die Arbeiter? Es hieß doch immer, das sei gar nicht wahr gewesen? War es auch nicht! Die Leitung ordnete an, was zu tun war, und die Arbeiter machten es so, wie sie Lust hatten: Keiner weiß Bescheid, jeder macht was er will, aber alle machen mit ... Wie soll W. Ulbricht gesagt haben? »1945 standen wir vor einem Abgrund. jetzt sind wir einen Schritt weiter!«

C+H Doerffel Krumhermersdorf 1999

Die Pauli-Fabrik, genannt "Die Plaste" Die Technologie Die Qualitätskontrolle Masse statt Klasse Die Wende - das Ende

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